Soluções para o Progresso de Micro e Pequenas Empresas
Há 10 anos comprometida em ajudar empresas a alcançarem seus objetivos de negócios com agilidade, economia, praticidade e segurança.
Principais Atuações
Assessoria Empresarial
Consultoria Financeira
Planejamento Estratégico
Mapeamento de Processos
Terceirização de Financeiro e RH
Atendemos todo o Brasil
Terceirização de Serviços
A empresa escolhe um pacote de serviços que mais atendem suas necessidades, como:
Gestão de Pagamentos e Recebimentos:
Contas a pagar, receber, fluxo de caixa, e fechamento financeiro mensal
Cobrança de Clientes:
Contato, envio de notificações , registro de protestos, SPC, Serasa e Negociação
Gestão de Faturamento:
Emissão de notas fiscais, relatórios e demonstrativos
Recursos Humanos:
Captação de candidatos, folha de pagamento, gestão do contrato de trabalho CLT etc.
Principais vantagens:
Economia na Folha de Pagamento
Organização
Otimização de Tempo
Segurança Contratual
Formas de Contratação:
Honorários com Banco de Horas:
Elaboramos uma mensalidade com pacote de atividades cujo a empresa terá direito a uma quantidade determinada de horas por mês num banco de horas com vigência anual ou semestral;
Honorários com Pagamento de Horas Excedidas:
Elaboramos uma mensalidade com pacote de atividades cujo a empresa terá direito a uma quantidade determinada de horas por mês. Ultrapassando a quantidade de horas contratadas, além da mensalidade a empresa pagará as horas excedentes;
Planos Mensais Ilimitados:
Nessa modalidade oferecemos planos mensais com pacote de serviços já preestabelecidos, cujo a contabilização das atividades.
Serviços Técnicos Avulsos
Serviços de assessoria e consultoria que impactam diretamente na estrutura organizacional das empresas:
Consultoria Empresarial:
Reuniões avulsas ou mentoria mensal voltados para gestores, cujo os principais assuntos são finanças, metas, produtividade, gestão de pessoas, planejamento estratégico e comercial;
Processos Gerenciais:
Elaboração, mapeamento e reestruturação de processos gerenciais de atividades por departamentos e colaboradores, instruções de trabalho, materiais de trabalho e sistemas;
Planejamento Estratégico:
Elaboração de projetos voltados a criação empresarial, expansão, resolução de problemas e reestruturação empresarial parcial ou integral;
Organização do Ambiente de Trabalho:
5S, Organização e padronização de estoques, estações de trabalho, linhas de produção e setores de lojas;
Palestras e Treinamentos:
Palestras sobre diversos temas e treinamentos voltados a atividades administrativas e operacional. - Temas sob consulta.
Forma de Contratação:
Entre em contato conosco e agende uma reunião presencial ou por vídeo chamada;
Proposta comercial será calculada de acordo com o serviço escolhido, complexidade do projeto, localização, situação e segmento da empresa.