Soluções para o Progresso de Micro e Pequenas Empresas

Há 10 anos comprometida em ajudar empresas a alcançarem seus objetivos de negócios com agilidade, economia, praticidade e segurança.

Principais Atuações
  • Assessoria Empresarial

  • Consultoria Financeira

  • Planejamento Estratégico

  • Mapeamento de Processos

  • Terceirização de Financeiro e RH

Atendemos todo o Brasil

Terceirização de Serviços

A empresa escolhe um pacote de serviços que mais atendem suas necessidades, como:

Gestão de Pagamentos e Recebimentos:

Contas a pagar, receber, fluxo de caixa, e fechamento financeiro mensal

Cobrança de Clientes:

Contato, envio de notificações , registro de protestos, SPC, Serasa e Negociação

Gestão de Faturamento:

Emissão de notas fiscais, relatórios e demonstrativos

Recursos Humanos:

Captação de candidatos, folha de pagamento, gestão do contrato de trabalho CLT etc.

Principais vantagens:

Economia na Folha de Pagamento

Organização

Otimização de Tempo

Segurança Contratual

Formas de Contratação:

Honorários com Banco de Horas:

Elaboramos uma mensalidade com pacote de atividades cujo a empresa terá direito a uma quantidade determinada de horas por mês num banco de horas com vigência anual ou semestral;

Honorários com Pagamento de Horas Excedidas:

Elaboramos uma mensalidade com pacote de atividades cujo a empresa terá direito a uma quantidade determinada de horas por mês. Ultrapassando a quantidade de horas contratadas, além da mensalidade a empresa pagará as horas excedentes;

Planos Mensais Ilimitados:

Nessa modalidade oferecemos planos mensais com pacote de serviços já preestabelecidos, cujo a contabilização das atividades.

Serviços Técnicos Avulsos

Serviços de assessoria e consultoria que impactam diretamente na estrutura organizacional das empresas:

Consultoria Empresarial:

Reuniões avulsas ou mentoria mensal voltados para gestores, cujo os principais assuntos são finanças, metas, produtividade, gestão de pessoas, planejamento estratégico e comercial;

Processos Gerenciais:

Elaboração, mapeamento e reestruturação de processos gerenciais de atividades por departamentos e colaboradores, instruções de trabalho, materiais de trabalho e sistemas;

Planejamento Estratégico:

Elaboração de projetos voltados a criação empresarial, expansão, resolução de problemas e reestruturação empresarial parcial ou integral;

Organização do Ambiente de Trabalho:

5S, Organização e padronização de estoques, estações de trabalho, linhas de produção e setores de lojas;

Palestras e Treinamentos:

Palestras sobre diversos temas e treinamentos voltados a atividades administrativas e operacional. - Temas sob consulta.

Forma de Contratação:

Entre em contato conosco e agende uma reunião presencial ou por vídeo chamada;

Proposta comercial será calculada de acordo com o serviço escolhido, complexidade do projeto, localização, situação e segmento da empresa.